内容做不出来,获客靠熟人
中台提供门店实拍、产品素材与短视频切片,配好标题与话术,门店直接取用。
中台与模式
公司把获客、内容、交易、分账与培训做成中台能力,门店把时间还给客户与手艺。模式不靠喊口号,靠一套可用的工具和一条算得清的分账链路。
市场定位
公司把工具、供应链、内容、培训与分账能力做成中台,门店把精力放回客户与手艺。
内容做不出来,获客靠熟人
中台提供门店实拍、产品素材与短视频切片,配好标题与话术,门店直接取用。
客户做完一次就流失
到店即建档,按护理周期自动提醒,复购节点有明确的动作清单。
多店多账,分账对不齐
持牌机构按订单自动分账,每一笔可追溯到门店、项目与推荐关系。
想带团队,但没有方法与工具
成长路径、课程与考核进入中台,团队进度可见,带教不靠口头传授。
四维模型
四个维度互相咬合:中台提供工具,推荐关系带来首单,生命周期承接复购,孵化把做得好的从业者变成新的经营单元。
把会员、订单、分账、素材、培训与数据集中到一套中台,门店按角色使用,不重复建设系统。
以真实成交为基础的两层推荐关系,服务首单与复购两个节点,不设第三层,不按人头计酬。
从认知、初体验、方案期到稳定期与长期陪伴,每个阶段有明确的方案、动作与复购节点。
面向想进入美业的个体,提供选址评估、开店支持、课程带教与中台账号,按阶段考核推进。
中台能力
门店不需要自建系统,也不需要手工做表。每个模块对应一项日常动作。
客户到店即建档,护理记录、产品使用与偏好沉淀为可复用的肌肤档案。
线上预约与到店开单统一记录,项目、次数与有效期清晰可查。
由持牌机构按订单与协议分账,门店、推荐人与公司各自到账,逐笔对账。
门店实拍、产品素材与视频切片集中管理,按权限取用,口径统一。
课程、考试与带教任务进入系统,成长进度与阶段考核对应。
按门店与阶段查看客户结构、复购与履约情况,作为经营复盘的依据。
增长链路
首单、建档、周期、复购、推荐、孵化六个节点,每一段都有对应的工具与动作。
体验项目与产品组合,降低第一次尝试的门槛。
到店即记录肌肤状态、护理方案与产品使用。
按护理周期提醒到店,方案随状态调整。
会员权益与阶段方案承接稳定期需求。
满意客户在真实成交基础上带来新客户。
有意愿的从业者进入带教与开店支持。
推荐关系只有两层,结算由持牌机构完成
公司不碰资金、不设资金池;推荐服务费基于真实成交,退货即冲正,不按人头计酬,也不承诺收益。